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光友大学第56期《全员岗位操作技能》培训班翻开新篇章

发布日期:2021-01-11  浏览次数:159

四川食品网讯

2021年1月9日,光友大学第56期《全员岗位操作技能》培训班,在中国科技城绵阳·光友红薯博物园圆满召开。当天,全球70万粉丝宝宝通过直播间与光友粉丝团共享此次培训。

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光友薯业总部职能部门员工现场参与,营销系统各片区经理、各子公司代表、销售业务经理、及秦皇岛光友薯业全体员工等500余人通过网络视频连线参加培训。

以军人标准打造光友团队

光友薯业安保处经理张龙德对全体员工进行军训,所有光友人列队而立,“立正,向右看齐,向前看,齐步走”,大家一切行动听指挥,在军训时步伐整齐划一,声音洪亮,昂首挺胸,精神抖擞。

在教官的分配下,光友粉丝团全员被分为A、B两队进行“光友五部曲”竞赛。两个方队你追我赶,不相上下。经过三轮激烈角逐,A、B方队难分胜负,最后在光友动感体操加赛中,光友粉丝团A方队取得最终胜利。

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管理研发部人事行政总监杨艳华表示:“今天的光友五部曲竞赛活动很精彩,大家非常有激情,有活力,各部门、各岗位工作人员,要时刻拥有激情,把今天的激情用在今后的工作中,以及未来的生活中”。

激情课堂  受益匪浅

在三楼国际会议厅,光友薯业市场研发部总经理陈鹏,向现场嘉宾以及直播间的粉丝宝宝激情分享健康方便、营养美味的国家十三五薯类方便主食。

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国家“十三五”薯类方便主食四大类新品有:

1.光友薯类方便粉丝:光友全薯粉丝、光友马铃薯全薯粉丝、光友紫薯粉丝、光友长寿粉丝、光友酸辣粉网红版、光友花甲粉;

2.光友薯类方便米粉:光友马铃薯绵阳米粉、光友螺蛳粉;

3.光友非油炸薯类方便面:光友重庆小面红薯麻辣面(杯)、光友重庆小面马铃薯牛肉面(杯)、光友9999重庆小面马铃薯牛肉面(碗、袋、连包)、光友9999重庆小面红薯麻辣面(碗、袋、连包)、光友9999重庆小面红薯酸辣面(碗、袋)、光友9999重庆小面红薯豌杂面(碗、袋)、光友长寿面、光友马铃薯红油面皮、光友刀削面、光友火鸡面;

4.光友薯类方便火锅:光友自热火锅、光友自热酸辣粉、光友四川冒菜。

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中午,邹光友董事长为现场员工,每人赠送一碗国家十三五薯类方便主食,进行吃粉丝大赛。在品尝了国家十三五薯类方便主食四大类新品后,大家纷纷赞不绝口:薯类方便粉丝口感细腻、Q弹,薯类非油炸方便面劲道、有嚼劲,尤其是光友酸辣粉,酸得开心,辣得过瘾!

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陈总还现场分享光友营销四化:客户拜访生动化,理货陈列生动化,广宣告知生动化,导购促销生动化。光友薯业光友粉丝团就是严格按照“光友营销四化”标准,长期持续精耕市场,做好铺货、补货、陈列及周末促销活动,时刻为消费者提供健康方便、营养美味的国家十三五薯类方便主食。

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财务研发部部长景佳波,及质管中心经理刘成东分别培训财务制度、报销流程,食品安全常识知识,7S管理。通过学习进一步加强光友薯业生产安全、车间安全、办公安全,更好的保障食品安全。

光友经营管理模式与绩效考核

国家十三五薯类方便主食课题负责人、世界方便粉丝发明人、方便粉丝专家、教授级高工、高级经济师、全国创业之星、杰出民营企业家、光友薯业董事长邹光友先生,现场精彩培训:光友经营管理模式与绩效考核。全员要按光友五大标准,即上级计划、管理制度、岗位职责、主管指令、自己计划执行完成目标任务,全员按光友五大阶梯,即企业文化、操作规程、产品知识、业务知识、操作技能成长。

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绩效考核,就是确认员工工作成绩,不考核,就不能确定成绩,就不能论功行赏!每日绩效考核“前三后一”,就是遵循优胜劣汰的自然法则,激励员工你追我赶,适应市场不断变幻的需要。绩效考核,就是竞赛全员成果!考核必须一丝不苟,不掺水份,不讲情面!

一整天的精彩培训后,全体员工进行现场培训内容闭卷考试,通过一小时认真紧张的考试,全员都取得骄人成绩。大家纷纷表示,通过考试对今天的培训内容有了更深刻的记忆和理解,对应用到今后的工作中起到了良好的推动作用。

在以后的工作中,光友员工将持续提高岗位操作技能,把“光友经营管理模式”和“每日绩效考核”有效结合运用起来,重执行,出成果,全体员工齐心协力,努力奋进,为100%以上完成2021年目标任务而努力奋斗!

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